文旅热潮驱动短租房市场蓬勃发展
2024-02-28

随着文旅热潮的涌动,这个冬天,东北和南方的游客纷纷跨越地域界限,寻找心中的冬日乐园。哈尔滨以其独特的冰雪风光、传统历史和人文风俗吸引了众多南方游客,而三亚则以其热带风情和宜人的气候成为北方游客的冬日度假胜地。

在哈尔滨,游客的涌入不仅带动了新房和二手房市场的繁荣,更让短租房市场迎来了前所未有的发展机遇。据统计,2023年12月至2024年1月,哈尔滨市短租房成交量同比增长了惊人的272.8%。中央大街等热门景点附近的短租房供不应求,民宿预订量几乎是去年的两倍。这一趋势不仅反映了游客对东北生活气息的偏爱,也凸显了民宿相较于酒店的性价比优势。

与此同时,三亚作为老牌旅游城市,也在春节期间展现了强大的旅游吸引力。据三亚市旅文局数据显示,2023年2月9日至16日,三亚全市接待旅游总人数同比增长34.62%,旅游总收入同比增长34.67%。其中,短租市场同样表现出色,接待过夜游客人数占比超过四分之一。

值得注意的是,面对租赁市场租期需求的变化,长租公寓运营商也在积极调整战略。为了适应市场变化,许多长租公寓开始推出长短租结合的业务模式,甚至推出了主打灵活性的“短”产品,如“随心住”、“安心住”等。这些创新举措不仅满足了现代都市生活中不确定性和流动性增强的特点,也进一步推动了短租房市场的繁荣发展。

综上所述,文旅热潮的涌动不仅为旅游城市带来了新的发展机遇,也深刻改变了租赁市场的格局。短租房市场的蓬勃发展不仅满足了游客多样化的住宿需求,也为城市经济发展注入了新的活力。未来,随着文旅产业的持续发展和消费者需求的不断变化,短租房市场有望继续保持强劲增长势头。

长租公寓涉足短租:利弊分析与成功策略

长租公寓,传统上被视为长期租赁的领地,但市场变革使其开始涉足短租领域。这种转变带来了独特的优势和挑战,需要我们深入剖析。

优势:

高利润与潜力市场:短租业务因其高毛利率和快速回报而备受青睐,为长租公寓提供了更大的市场潜力。

挑战:

1. 经营风险:长租与短租在运营和管理上存在显著差异,涉足短租可能增加运营商的经营风险。

2. 资源利用最大化:在空置期或需求淡季,长租公寓通过提供短租服务可以有效利用闲置房源,提高资产使用效率。

3. 获客难题:短租业务高度依赖OTA平台,需要投入大量成本进行广告推广,这与长租公寓的获客策略大相径庭。

4. 增加品牌曝光与多样性:提供短租服务可以吸引不同类型的租客,增加品牌曝光度,并为运营商提供更多样化的

5. 运营成本上升:短租需要更全面的服务团队,包括前台、保洁、保安等,这会增加长租公寓的运营成本市场机会。

长租公寓涉足短租业务的利与弊:

利:

1. 高回报与潜力市场:短租业务因其灵活的租期和快速周转,通常能带来更高的毛利率和回报率。

2. 灵活性:短租允许运营商更灵活地调整策略,以适应市场变化,特别是在旺季时,可以迅速增加收入。与传统酒店或民宿相比,长租公寓进入短租市场能够进一步拓宽潜在客户群体和市场份额。

3. 补充长租业务:短租可作为长租业务的补充,为公寓提供稳定的收入来源,并在空置期降低风险。

弊:

1. 经营风险增加:长租与短租在运营策略、客户需求和市场波动等方面存在显著差异,涉足短租可能加大运营商的经营风险。作为业内领先的公寓品牌,城家通过以下策略成功结合了长短租业务:

2. 利用集团优势:城家背靠华住集团,拥有2亿会员的强大客源基础,为其短租业务提供了稳定的客流支持。

3. 依赖OTA平台:短租业务高度依赖OTA平台进行推广和获客,这可能导致运营商面临高昂的渠道费用和不断变化的平台规则。

4. 精细化服务:城家通过其独有的长短租结合系统(CAS系统),为租客提供精细化服务,确保客户体验的高品质。

5. 私域流量管理:面对OTA平台成本上升的挑战,城家通过数字化手段实现私域流量管理,降低了获客成本。

6. 服务品质挑战:短租租客通常对服务品质和房源条件有更高要求,这要求长租公寓运营商提升服务水平和维护更高标准的房源质量。

长租公寓如何成功开展短租业务?

1. 数据驱动运营:城家的长短租结合系统不仅覆盖了租户的全生命周期管理,还通过数据分析提升运营效率,实现投资回报最大化。

2. 精细化管理与服务:通过提供高品质的服务和精细化的管理,满足短租租客对住宿体验的高要求。为了成功转型,运营商需要制定明确的策略,结合市场趋势和自身优势,确保长短租业务的协同发展。在新型租赁趋势和竞争加剧的背景下,长短租结合或将成为行业发展的必然趋势。

3. 数字化赋能与技术创新:利用数字化工具和技术创新来优化短租业务的运营效率和客户体验,如实现私域流量管理、提升直销比例、降低获客成本等。

4. 灵活调整策略与应对市场变化:根据市场需求和季节变化灵活调整短租业务的策略,包括价格、房源分配和促销活动等。

5. 强化内部管理与培训:针对短租业务的特点,加强内部管理和培训,确保房源清洁维护、预订管理和客户服务等方面的高效运转。

综上所述,长租公寓涉足短租业务既有机遇也有挑战。

总之,长租公寓涉足短租业务既有利也有弊。为了成功开展短租业务,运营商需要充分评估自身能力和市场需求,制定合适的策略并不断优化运营管理水平。同时,通过数字化赋能和技术创新来提升竞争力,以应对市场变化和客户需求的变化。